Identifiez les forces et les faiblesses de votre équipe et suivez leur évolution dans le temps grâce à CoderPad Map.
Évaluez efficacement les compétences de vos développeurs dans 70 langues et domaines à l'aide de tests techniques attrayants et perfectionnez-les pour former votre équipe de rêve.
Créez, personnalisez et attribuez des tests à vos développeurs
- Créez un test technique en moins de 30 secondes (même si vous n'êtes pas développeur).
- Choisissez parmi plus de 70 compétences, de C++ à la cybersécurité, de Swift à SQL.
- Rendez les tests attrayants en personnalisant les questions ou en incluant des exercices de codage gamifiés à partir de notre banque de questions.
Examiner les forces et les faiblesses des développeurs
- Mesurez et suivez ce qui est important pour votre entreprise.
- Maintenir un instantané précis des compétences au fur et à mesure que les employés acquièrent des compétences et que de nouveaux membres arrivent.
- Identifier les possibilités de formation et de développement.
Sélectionner des développeurs pour des projets et des équipes spécifiques
- Passez en revue l'ensemble de votre équipe dans un tableau de bord unique afin de planifier et de doter les projets en toute simplicité.
- Former des équipes équilibrées aux compétences complémentaires.
- Veiller à ce que les employés occupent des postes qui tirent parti de leurs compétences.
Suivre la progression des compétences au fil du temps
- Mesurez l'évolution des compétences et démontrez l'impact et la valeur de vos programmes de formation.
- Reconnaître le développement professionnel des membres de l'équipe.
- Évitez les préjugés inconscients en promouvant sur la base d'évaluations justes et pertinentes.
Cibler l'embauche pour combler des lacunes spécifiques en matière de compétences
- Cibler l'embauche lors du remplacement d'un poste pour trouver le profil ayant les compétences exactes dont vous avez besoin.
- Profitez des mêmes tests pour présélectionner les candidats avec un benchmark basé sur les employés actuels.
- Identifier les possibilités de réorganiser les équipes en interne afin de pourvoir les postes vacants ou d'adapter le niveau d'ancienneté aux compétences les plus nécessaires.
